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Le coaching professionnel

« MANAGER » origine latine « MANU AGERE » « GUIDER PAR LA MAIN

 

LE MANAGER DU 21E SIECLE ? LE JAMES BOND DE L’ENTREPRISE ?

SA MISSION S’IL L’ACCEPTE SERA DE PILOTER – ENCADRER – DEVELOPPER – GERER – ANIMER STIMULER - COMMUNIQUER – PERSUADER - PERFORMER LE TOUT EN ETANT CORVEABLE, JOIGNABLE A TOUTE HEURE, EN RESTANT BIEN EVIDEMMENT TOUJOURS D’HUMEUR EGALE…

 

LA REALITE ? TETE DANS LE GUIDON, SENTIMENT D’ETRE PRIS ENTRE LE MARTEAU ET L’ENCLUME, COURSE APRES LE TEMPS, ADAPTATION EN TERRAIN MOUVANT, OBLIGATION DE RESULTATS STOP ! ET SI VOUS PRENIEZ UN TEMPS DE REFLEXION ?

 

DIAGNOSTIC DE VOTRE SYSTEME MANAGERIAL
ET VOUS ?

  • Quel type de manager êtes-vous ?
  • Vous reconnaissez-vous des « talents » managériaux ? Si oui lesquels ?
  • Comment gérez-vous le capital « motivation » au sein de votre équipe ?
 

 

« Savoir COMMUNIQUER n’est pas savoir SOLILOQUER »

LA COMMUNICATION ? VECTEUR DE LA COOPÉRATION ET DE LA CONFIANCE DANS LA RELATION INTER PERSONNELLE
LE QUESTIONNEMENT ? VECTEUR CLÉ POUR INVITER AU DIALOGUE ET IMPLIQUER DANS LA RÉFLEXION

 

Communiqué de dernière minute…

La communication en entreprise serait-elle la responsable de maux en tout genre ? Dans certains milieux bien informés, on s’autorise à penser qu'elle l'est en partie.

 

LA COM ? A première vue, simplissime… suffit d’écouter, comprendre et échanger de l’information…De l’infor…. quoi ? Il semblerait qu’il y ait de la friture sur la ligne…A en croire certains acteurs de l’entreprise, la communication est loin d’être claire, convaincante parfois même crédible, surtout lorsqu’elle est verticale à sens unique ou encore lorsqu’elle se fait tyrannique. Quant aux non-dits ? N’en parlons pas…Justement, parlons en !


ET VOUS ?

  • Pensez-vous communiquer facilement dans vos relations interpersonnelles ?
  • Avez-vous l’impression d’être toujours compris par vos interlocuteurs ? Qu’est ce qui vous le prouve ?
  • Quant aux émotions, affaire de Mars ou de Vénus ? Ont-elles un rôle à jouer dans la communication ?